Вернуть университет в центр города
Заметки бывшего студента, а ныне отца двух студентов
"Оказывайте доверие лишь тем, кто
имеет мужество при случае вам поперечить и кто предпочитает ваше доброе
имя вашей милости".
Екатерина II, российская императрица, ХVШ век.
Спешу, спотыкаясь (от волнения) и заикаясь (от чрезмерной радости)
донести до Вас, уважаемые сограждане, преприятнейшую весть - с 30
августа 2006 года в республике "началась" долгожданная государственная
реформа в образовательной сфере, но, видимо, рядовые граждане ее не
заметят, так как будет она "происходить" в сфере высшего образования, то
есть на верхней её площадке (по морской терминологии - на верхней
палубе, но, как известно, сердце корабля - машинное отделение -
находится намного ниже).
Указ Президента страны "О придании автономного статуса АГУ", появившийся
30 августа 2006 года, рождает вопросов больше, нежели ответов. Поэтому
появилось желание немного
поразмыслить о родном, единственном, абхазском, государственном,
высшем, образовательном учреждении -
АГУ- и сделать небольшой, собственный анализ: честный и
откровенный. Но начнем чуточку ранним числом.
1 ноября 1993 года за № 108 Советом Министров Республики Абхазия было
принято Постановление, которое называлось "О ликвидации Сухумского
филиала Тбилисского государственного университета и Грузинского
Института Субтропического Хозяйства".
В Постановлении говорилось, помимо ликвидации вышеназванных учреждений,
и о том, чтобы здания и сооружения
ГИСХ и филиала ТГУ, учебное хозяйство "Эшера" считать базовыми
для АГУ; обеспечить АГУ транспортными средствами; произвести ремонт
зданий; наладить питание студентов; создать Фонд возрождения АГУ и т.д.,
и т.д.
Многие пункты Постановления так и остались на бумаге, к примеру, по
филиалу ТГУ, ремонту и др. Это было, на мой взгляд, слишком поспешное
постановление: во-первых, нельзя было после войны, за столь короткое
время, принять единственно правильное, взвешенное решение;
во-вторых, почему, собственно,
здание АГУ (по ул. Чочуа (Званба ныне) осталось вне поля зрения?
в-третьих, реальная, послевоенная картина (социальная, экономическая) и
пункты данного постановления диаметрально расходились.
Но, худо ли, бедно ли, прошло 13 лет. И сегодня мы имеем то, что
имеем. Что же именно?
У въезда в Сухум на горке вместо ГИСХа - АГУ и 2868 студентов.
Надеюсь, многие согласятся, что
аналогии Воробьевых гор - МГУ на этой горке не будет. Такой
вариант возможен только в единственном случае - если мы порядка 75-80%
годового бюджета страны сможем вложить в АГУ и снять все вопросы.
Понятно, что это желание еще как минимум лет 15 останется
нереализованной мечтой.
Вместо этого сегодня - убогое здание ГИСХа (прошу прощения -АГУ),
свирепо дующие наверху розы ветров, внизу - течение подземных вод,
разошедшееся по швам, опасное
каменное сооружение, не отапливаемые аудитории-холодильники, и
порядка 3-3,5 тысяч человек (студенты и профессорско-преподавательский
состав), постоянно трясущийхся то от холода, то от страха - как бы швы
на здании не увеличились в размерах.
Мы хорошо знаем и помним, как наши заингурские "друзья" учреждали ГИСХ и
в каких целях. Но как учебное заведение субтропического хозяйства это
место вполне соответствовало своему назначению, обладая богатой
материально-технической базой, учебно-опытным хозяйством и потоком
денежных средств. А сегодня мы здесь на отшибе хотим выучить и сделать
специалистами молодых людей (наших детей и, без преувеличения - наше
будущее) по более чем 30-ти специальностям.
Забегая вперед, хочу сказать: конечно же, Алеко Алексеевич Гварамия
-ученый с мировым именем, академик, сказавший свое веское слово в науке,
и я рад, что в моей стране есть такие ученые мужи. Но, друзья мои,
слово "академик" вовсе не
подразумевает слово "государственник", и в данном случае это
совершенно разные вещи. Я говорю о конкретной ситуации, а не о
взаимоисключении вообще и в принципе.
Государственная образовательная политика в целом, в том числе и
высшее
образование, на мой взгляд, должна состоять из многих звеньев, таких,
как дошкольное образование, школа,
соответствующая структура исполнительной власти в лице
Министерства образования, высшее образование,
профессорско-преподавательский коллектив, студенты, родители, Парламент,
общество и т.д.
Образование дает свой богатейший урожай, когда как тройка связаны в
одной упряжке дошкольное, школьное и высшее образование. А сегодня такое
ощущение, что высшая образовательная политика состоит из одного-единственного
звена под названием - академик Гварамия.
Не понятно, почему высшее образование (именно в нашей стране)
выведено из системы образования вообще. Что это именно так, доказывается
тремя фактами:
Во-первых, нет никакой связи и сотрудничества (а тем более
определенной субординации) с исполнительной властью в
лице Министерства образования Республики Абхазия;
Во-вторых, почему нет никакого обратного методического
руководства, помощи АГУ и со стороны
Министерства образования Республики Абхазия;
В-третьих, академик оставил метеоритный след в системе
Министерства образования Республики Абхазия в бытность свою министром, и
уход его оттуда - лишнее доказательство тому, что высшее образование -
АГУ - само по себе и стоит особняком от всей системы образования в нашей
стране.
А сейчас несколько слов о минусах, которые мы имеем сегодня,
"основав" АГУ на данном месте:
Первое
-
транспортное: ежедневно, особенно по утрам, сотни машин, частных,
государственных, служебных, устремляются в сторону АГУ, чтобы
осуществить десант студентов, лекторов и технического персонала АГУ на
данную высотку и овладеть ею. Это, в свою очередь, ненужная трата и
рабочего времени, и ГСМ, и средств.
Все это суммарно выливается в огромные экономические затраты.
Второе
-
финансовое: семья, имея, скажем, 1 -2 студентов, ежемесячно несет
транспортные расходы от 1 до 1,5 тыс. рублей. В большинстве своем
студенты добираются с двумя пересадками, так как прямых
маршруток всего пара и троллейбусов
один-два в часовом промежутке. Если помножить две маршрутки и два
троллейбуса на количество мест, получим, скажем,
цифру в 100-120 человек, а, сравнив
эту цифру с общим количеством студентов АГУ, поймем, что это не
решает вопроса.
Третье
-
временное: ежедневно студенты теряют впустую от 2-х до 3-х часов
светлого, эффективного рабочего времени только на то, чтобы добраться до
АГУ и обратно. Утром час-полтора и после лекции также. Поэтому студент
не успевает повторить материал, а вернувшись вечером (после лекции) из
дальней командировки, ему от усталости уже не до занятий. А о том, чтобы
сходить в библиотеки, уже и речи нет - они закрыты. А мы в бытность свою
студентами добирались или доходили и
в одно, и в другое здание АГУ за 5-10 минут, а после лекции,
перекусив, успевали и в библиотеках поработать.
Четвертое
-
чисто практическое: ныне АГУ выпускает, как известно, не только
специалистов агроинженерного факультета, но и по десяткам других
специальностей. К примеру:
биохимикам
иногда нужно посещать, скажем, НИИ сельского хозяйства, ИЭПиТ,
ботанический сад, лаборатории и др. учреждения по профилю;
юристам
- правоохранительные структуры, судебные процессы, юридические
консультации...; историкам - АБИГИ, AHA, различные конференции,
круглые столы; физкультурникам - стадионы, бассейны, корты;
актерам - театры: постановки, репетиции; журналистам сам Бог
велел бывать везде, а всё вышеперечисленное, в основном, находится в
центре города, а АГУ - на "Камчатке". Каким образом студентам всё это
успевать? А может, им и не надо всего этого?
Пятое
- чисто социальное: студент может заниматься нормально и эффективно там,
где тепло, светло, уютно и комфортно. А с этим в здании АГУ, как
известно, большие проблемы.
Из плюсов я вижу только один - с этой горки взору
предстает красивый вид нашей столицы как бы с высоты птичьего полета.
А теперь я позволю себе остановиться на других моментах, проблемах и
аспектах деятельности АГУ, которые мне не совсем понятны.
Первое.
Плата за обучение. Каким нормативно-правовым актом, кем и
когда было введено это новшество? Я
не предлагаю отменить плату за обучение, но все, кому интересно,
вправе знать:
как защищены студенты и их родители в этом вопросе;
где, в какой главе и в какой строке
доходной и расходной части государственного бюджета они
отражаются (это, как известно, немалая сумма);
кто определяет цели расходования и отчетность;
в каком размере и на основании чего меняется сумма платежа за
обучение, т.е. ежегодная индексация?
Ежегодно плата за обучение увеличивается на 2-3-4 тысячи рублей.
По всей видимости, здесь сказывается математическая сущность
академика, но он-то как никто другой должен знать, что кроме умножения и
сложения есть еще и другие
математические действия и понятие математического анализа. Может,
стоит уважаемому ректору иногда заниматься соответствующим анализом
реальной жизни, доходности и благосостояния граждан, соразмерности ее
отдачи и т.д.
Второе.
Школы предвузовской подготовки. Эта платная школа давно функционирует и
с каждым годом расширяется. Дополнительно её филиалы открываются в
других городах, районах, школах. На мой взгляд, идет дубляж школьной
программы, этим школьное образование сводится на нет. Более того,
наблюдаются определенные искажения
при поступлении: в погоне за количеством абитуриентов (потенциальных
студентов), а значит, плательщиков за обучение - многих как бы
"впихивают" в АГУ, даже тех, кто получает 1-2 "неуда", переводя их с
бесплатного обучения на платное. А это всё снижает, умаляет престиж
высшего образования.
А коли мы пошли по данному пути, может, создадим и платные школы
доясельной, додетсадовской и дошкольной подготовки? А почему бы и нет?
Чтобы избежать всего этого и направить хорошее
начинание в нужное русло,
необходимо, чтобы вся сфера образовательной политики
координировалась исполнительной властью в лице Министерства образования.
Третье.
XXI век - время, когда все решают технологические новшества и
информационное обеспечение.
И в голове не укладывается, что единственное высшее образовательное
учреждение страны не имеет своего сайта в Интернете, студенты не
могут, хотя бы 10-12 часов в сутки иметь свободный, бесплатный доступ в
Интернет, нет компьютеров и
ксероксов, нет бесплатного библиотечного и
информационно-библиографического обеспечения студентов. Из всего
этого в итоге и складывается эффективность образовательного процесса. Я
думаю, что такие вещи АГУ должен был бы осилить, имея определенные
финансовые средства и такой мощный научный потенциал.
Четвертое.
Говоря о минусах послевоенного выбора места
расположения
(функционирования) АГУ, кто-то может спросить, а что можно сделать?
Все прекрасно понимаем, что нынешняя картина по АГУ не изменится
ближайшие 10-15 лет.
Так почему же на этот период не вернуть университет в центр города?
Кабинет Министров имеет три корпуса, из которых одно здание собственно
университетское.
Что для нас важнее - 10-11 министерств или 3 тысячи студентов,
которые завтра и будут работать в тех же министерствах и решать судьбу
новой Абхазии? Может, стоит им отдать 2-й и 3-й корпуса Кабинета
Министров (благо, они рядом), и студентам и лекторам не придется
добираться от одного здания до другого?
А министерства и госкомитеты передислоцировать в нынешнее здание АГУ.
Наши дети и наша молодежь, наше будущее будет на наших глазах, а перед
гостями и посетителями министерств и ведомств будет открываться красивый
вид нашего города.
Пятое.
По поводу неоднократного разговора о необходимости ремонта общежития
АГУ. Меня это немного удивляет. До войны общежитие АГУ находилось на
ул. Орджоникидзе. Оно было небольшим, а количество студентов было не
меньшим, чем сейчас. И жилищная проблема стояла в другой
плоскости. И как-то обходились. А
сегодня, когда жилищная картина кардинально иная, о каком общежитии
можно говорить? Кому это надо? И какой нормальный человек пошлет
своих детей в общагу, когда в собственных квартирах и домах люди не
ощущают себя в полной безопасности? И тратить дополнительно миллионы -
это бессмысленно.
Шестое.
16 ноября 2006 года я в качестве депутата Парламента
Республики Абхазия обратился к ректору АГУ с просьбой направить копии
нормативно-правовых актов университета: Устава, Положений, Коллективного
договора, Правил и т.д. В образовательных учреждениях такого ранга их
должно быть 2-3 десятка, и любой желающий (студент, преподаватель,
сотрудник, родитель, посетитель
и т.д.) должен иметь
возможность с ними ознакомиться, коли нет такого сайта в Интернете.
Но до сих пор ни ответа, ни привета: ни письменного, ни устного, ни
телефонного звонка. Ясно, что не ректор должен этим заниматься, а
соответствующие работники. Только надо дать им указание.
Это - наглядная картина законопослушания, отношения к делу,
уважения, самоуважения и взаимоуважения.
Седьмое.
Основное, то, с чего и начали - Указ о придании автономного
статуса АГУ. Как отмечалось выше,
Указ рождает больше вопросов, нежели ответов, вплоть до того, -
конституционен ли он и насколько юридически грамотно составлен? На мой
взгляд, он должен был стать предметом пристального внимания со
стороны Генеральной прокуратуры.
Цена открытия и учреждения университета - национально-освободительное
движение (ни больше, ни меньше) всего абхазского народа. Даже в
Российской Федерации, где сотни (если не тысячи) государственных высших
учебных заведений, учредителем, как правило, является Правительство РФ
(коллегиальный орган исполнительной власти), и полномочия учредителя
осуществляет Министерство образования РФ, а отношения между сторонами
определяются соответствующим Договором, где оговаривается все до
мелочей.
В то же время Университет обладает автономией и несет ответственность за
свою деятельность перед каждым обучающимся, обществом и государством.
А в нашем Указе говорится, что Президент Республики Абхазия
осуществляет полномочия учредителя
АГУ, также принимает решения о создании, реорганизации и
ликвидации АГУ.
Обычно на практике реорганизация и ликвидация университета
осуществляется решением учредителя по согласованию с органами
законодательной власти,
а в нашем случае, ввиду того, что АГУ - единственный государственный
ВУЗ, согласие Народного Собрания - это как минимум, а как максимум -
референдум.
Подумайте, если Народное Собрание дает свое согласие исполнительной
власти (Кабинету Министров) на приватизацию объектов торговли, бытового
обслуживания, разрушенных, сожженных и недостроенных, т.е. дает согласие
на изменение их правового (юридического) статуса, то, что говорить об
АГУ - сам Бог велел это делать.
Более того, многие пункты Положения "Об автономном статусе АГУ" прямо
взаимоисключают друг друга.
К примеру, в первой главе есть абзац, гласящий, что "отношения
между учредителем и АГУ определяются в соответствии с законодательством
Республики Абхазия и регулируются Уставом АГУ".
А в 3-ей главе читаем: "Устав АГУ принимается самостоятельно без
утверждения его учредителем и центральным органом государственного
управления, в ведении которого находятся вопросы образования
(т.е. Министерства образования).
Нонсенс и абракадабра.
И когда в Положении в целом и почти через пункт встречаются слова
"платные услуги", "дополнительные средства", "доходы", "отдельный
баланс", "имущество", "самостоятельно распоряжается" и т.д., то
согласитесь, - это невольно наводит на определенные размышления.
А когда я прочел абзац: "Привлечение ВУЗом дополнительных средств не
влечет за собой снижения государственных нормативов финансирования и
(или) размеров его финансирования, предусмотренных в республиканском
бюджете", то вспомнил одну абхазскую притчу, немного грубую по форме, но
по сути верную: как недавно вышедшая замуж девушка мечтала о том, чтобы
ее тело обладало способностью раздваиваться, да так, чтобы выше пояса
было в доме отца, а ниже пояса - в доме мужа.
А выступление академика Гварамия на второй день выхода Указа и попытка
его защитной аргументации выглядели жидковатыми, если не жалкими.
Восьмое.
Конечно же, сегодня есть чем гордиться и ректору
университета и
всем нам: это мощный, сильный научный потенциал, достойный
профессорско-преподавательский
коллектив; договора, заключенные с различными учебными
заведениями; вхождение в различные ассоциации и т.д.
Лично я сам знаком со многими сотрудниками АГУ и отношусь к ним с
большим уважением, но в то же время повторюсь, что в отношении АГУ (да и
всей системы образования) должна быть выработана и принята продуманная,
долгосрочная образовательная политика с привлечением всего научного,
творческого потенциала, интеллигенции, органов государственной власти, в
том числе и Парламента. Судьбу нашей
молодежи, будущее Абхазии должны решать не 1-2 человека, а, как
говорится, всем миром. Необходимы встречи, круглые столы, дискуссии, в
том числе и в прямом эфире, с участием всего спектра общества, с
возможностью напрямую задавать вопросы. Этого всего нет, если не
считать, что пару раз в "Аргаме" робко прозвучали мимолетные
суждения на тему АГУ. А сегодня, вместо того, чтобы искренней заботой,
обеими руками, теплом своим охватить студентов АГУ (да и не
только их) - наших детей, младших
братьев, друзей, - мы им дали что есть силы кулаком поддых,
а затем вдобавок и пинком под пятую точку, сказав вослед: "Варитесь в
собственном соку, карабкайтесь по жизни сами".
Когда я собирался изложить свой взгляд на эту проблематику, некоторые
доброжелатели посоветовали не делать этого в силу ряда причин, в том
числе и потому, что и мои дети учатся в АГУ. Но, по-моему, наоборот:
Во-первых, мне не безразлична судьба АГУ, потому как это наше родное,
единственное; я сам его заканчивал.
Во-вторых, с
детьми у меня нет никаких проблем в плане учебы, звезд с неба они не
хватают, но и в дураках не числятся. В-третьих, моих-то, скажем, всего
двое, а АГУ - это еще плюс 2866 студентов.
В-четвертых, лично для меня, и для моих детей в том числе, диплом АГУ -
не самоцель, есть ценности более значимые, нежели университетская
корочка.
Публикуя статью, я не претендую на истину в последней инстанции, я
решил начать разговор, надеясь на продолжение - честное,
открытое, непредвзятое. На мой взгляд, в нашей стране,
не должно быть закрытых тем и
неприкасаемых фигур. Если, конечно, мы хотим построить то государство, о
котором мы говорим в Конституции страны.
Но, в то же время, хочу сказать, что я постарался рассмотреть только
лицевую сторону медали и умышленно не хочу взглянуть на ее оборотную
сторону, хотя картина там не менее интересная.
Валерий Зантария
^^
Главная / Журнал / Инва-Инфо / Клуб / Ссылки / Архив / О проекте